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服务企业家20年

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2019-12-17 10:37:16 服务企业家20年 阅读

合一领袖学院
传承中西经典·成就商业领袖


一大批民营企业的平均生命周期是2-3年。

其中,不懂资本商业模式,可能50%以上的企业在3年后将不复存在。


如果你的企业活过了寒冬2019,那么道一句恭喜。如果2020还想继续提高企业发展战斗能力,那么培养自己成为具备顶层资本思维能力的企业家,打造上对资本、下接营销的创新商业模式。

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外行看热闹,内行看门道。


合一领袖学院携手权威专家、资本大佬郑翔洲老师火热开讲,为总裁73班的同学们打造价值百万课堂,为企业转型阵痛注入强心剂。


公司能够做多大?企业经营做加法、资本运营做乘法,一手做加法一手做乘法。纵然经济发展规律很难捉摸,但有名师指路,方能一起追逐迷茫,寻求混沌,发现规律,开启思维!


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 “挟品牌以令诸侯”。


郑老师情怀开篇,以耳熟能详的泉州模式为案例,希冀在湖北发现一批有品质、有品牌的好企业,培养一批融入资本市场的企业,创造一批设计全新商业模式的企业,成就一批在资本市场大放异彩的企业。


以政府合作的泉州模式,从原来的OEM产品转向建立自营品牌和建立国内销售,优质上市企业超过60余家,其中又以匹克运动的成功最为瞩目。

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一个企业的核心竞争力在品牌!匹克之前是赚钱的企业,但不一定有价值,品牌和资本对接,才能产生价值,品牌管理费才是持续性的收入


匹克在业务模式的整改中,强调品牌的价值,三次私募后成功蜕变。飘柔对于消费者来说就是“去屑”,匹克明确的、专业的、国际化运动品牌定位让其迅速的在差异化中优势崛起。


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 资本运营赚不劳而获的钱。

 资本利润赚可持续的钱。


未来中国500强的CEO一定是懂得资本运营的商业模式专家,吸引资本市场,将不劳而获的钱收入囊中。


从ATM制造商到ATM运营维护商转变的御银科技,将赚钱来源从银行的成本中心变为银行的利益中心,以前是不可持续的商业模式,销售一台机器赚一台机器的钱,竞争激烈、利润薄、成本高,风险重重。

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之后的可持续商业模式,不再靠机器赚钱,而是当银行赚钱的时候分成,成为银行扩张收益的分羹者。这是一生一世的生意,公司值钱,股权值钱。郑老师解释到,这个商业模式是跟美国大名鼎鼎的通用电气学来的。


资本只会投资一个好企业,可持续成长的东西才是资本感兴趣的东西


云放茶园让消费人群成为茶园主,拥有40年林权制(全托管茶园、私享好茶、免费茶园之旅),经营产品到经营人群,一次性消费变成几十年的的消费,一举拿下资本高利润区域。


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 资本市场:第一胜过更好!


利润*市盈率=估值。

投资是有逻辑的,资本运营提升市盈率是吸引资本的不二法宝。郑老师不断的强调要不然做第一,要不然是唯一,要不然创造一个品类使自己成为第一。行业中的第一企业,都获得了5000万以上的融资。

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做到二手车第一的瓜子,中国休闲卤鸭第一品牌周黑鸭,中国最大的水果连锁店百果园等等,无不是郑老师提到的好产品+好商业模式,力争“第一”的佼佼者。


关于未来受资本青睐的企业,郑翔洲老师指出人工智能、区块链、基因编辑、大健康、新能源,五大赛道值得聚焦。


特别呈现
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没有成功的企业,只有时代的企业。


时代已经在证明横亘于企业里的问题,管理模式不能解决的,商业模式可以。未来,变化更快,总要跟着向前,不如拥抱“创新+新资本商业模式”,总裁73班的企业家们拐点超车,在精英创业的窗口期,独占据点,青云直上!



课程金句:

1.企业盈利可持续,政府的税收可持续。

2未来当湖北首富,至少需要5家上市公司,上市公司的董事长靠买卖股票赚钱。

3.中美贸易战,对中国经济影响不大,但重视的是美日欧结盟。

4.物以类聚让你的企业赚钱,人以群分让你的企业值钱。

5.中国的崛起,制造业、文化、金融业(股权投资)的崛起!

6.未来20年,人无股权不富。

7.企业、企业行业、企业上下游都在成长,投这样的企业。

8.看别人的模式,找自己的机会。

9.赚水涨船高钱的机会还有15年。

10.大团队管理学《水浒传》,小团队管理学《西游记》。

——感谢合一领袖学院汤美琼老师整理




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